马楠教授：疫情影响工程造价行业之痛点破解与应对策略

       春暖花开的三月即将结束，随着国内新冠肺炎疫情的控制变得越来越好，全国各地的建设项目陆续开工、复工。疫情即将结束，但是此次疫情对建设项目、建筑企业的影响将在很长一段时间内持续存在，例如施工工期、人员安排、材料设备的采购等将面临一些考验与调整。

       因此，对于工程造价行业的企业和从业人员来说，可能会遇到以往未曾经历过的一些难题需处理。如何能依法依据正确、合理地完成疫情引发工期及停工、赶工费用的计价？如何能正确应对疫情后人材机价格上涨的问题？如何能满足疫情后项目招投标计价的要求？

       为了帮助广大造价行业企业及人员解决疫情后需要面对的一系列造价难题，湖南智多星软件有限公司诚邀了工程造价领域“产学研”结合一体的专家马楠教授进行公益直播讲座。直播活动从3月29日起，每晚8点进行。

马楠教授

       3月29日晚8点，马楠老师开始了第一场直播讲座，内容主要是疫情影响下工程造价行业的痛点破解与应对策略。马楠老师总结了疫情后工程造价行业出现的十大痛点包括如下内容。

疫情催生下的工程造价难题

       1、工期延误、停工损失增加。

       2、物流受阻、材机价格上涨。

       3、民工荒起、人工费用暴增。

       4、抗疫不懈、特增防控费用。

       5、疫情工资、支付标准不一。

       6、疫后抢工、又增赶工费用。

       7、力保复工、管理费用猛涨。

       8、合同违约、变更解除成本。

       9、下游索赔、分包供费增加。

       10、招标投标、做到未雨绸缪。

破解疫情风险与痛点的法律和政策梳理

       总结了这么多痛点之后，马楠老师提出了造价人员应“提认知、修内功、强落地”的工作应对策略。

       提认知是指需要树立造价新思维，包括系统全局思维、策划先行思维、商法融合思维、协同管理思维等等。

       修内功是指需要掌握造价新方法，包括学习沉淀总结、梳理工作思路、罗列工作清单、编制工作计划等等。

       强落地则需要我们有新作风、保持智慧与激情、智慧造价。

       马楠老师谈完上述内容之后，紧接着对疫情导致造价行业风险和痛点的法律和政策进行了梳理，帮助造价从业人员能依法依据进行后续的造价工作。

       针对与前面总结的十大痛点，马楠老师在今天的直播讲座中重点讲解了“疫情引发工期及停工费用的计价”这个痛点的具体解决策略。详细的内容可以关注“智多星软件”公众号后进入直播版块通过收看课程回放获得。