全咨黑科技来啦！晨曦BIM管控平台（全咨版）强势来袭！

全过程工程咨询试点工作已进行了2年多，

试点企业近1000家，

工程咨询企业却依旧面临着：

行业信息化数字水平低

项目数据传递滞后、现场管控难度大

企业人才流失......等问题

面对转型中的工程咨询企业

晨曦BIM管控平台（全咨版）

给出了它的解决方案——

1

晨曦BIM管控平台（全咨版）

是什么？

晨曦BIM管控平台（全咨版）：（可利用BIM模型）以工程进度为主线、投资管理为核心，实现工程项目总控精细化管理。从根本上解决项目全生命周期各阶段信息断层问题，全面提高项目信息化管理水平。

100多个价值应用点

贯穿项目各阶段

适合所有1 N X的咨询组合

2

晨曦BIM管控平台（全咨版）

能做什么？

一、以全咨业务内容为导向，内置默认的全咨管理的组织结构、工作流程、工作内容，实现全咨工作指引和实施指导、技术人员快速上手

二、驻场人员用手机APP可快速采集施工现场情况，实施现场监控完成咨询同步及信息集成

三、各级领导用手机APP便捷了解项目各项工作进展情况，可实现咨询业务与项目进展的项目级和企业级的实时监

四、可按项目和客户需求，配置多模块定制化的项目看板，迅速了解公司所有项目情况

五、管控平台灵活的模块化设置，适应各种全咨组合，全过程造价、监理、投资策划，1 N X组合可灵活配置咨询方案，与BIM模型既可深度链接协同配置，亦可实现无BIM模型下的咨询信息集成

六、为公司积累全咨管控经验、资料，形成完整电子档案，数字资产永不丢失，一目了然，通过工作内容设置及固化表单，形成项目模板，在其他类似项目中使用

七、可导入多种主流模型格式文件，如Revit等，无模型交互障碍

八、协同圈即时沟通，高效协同，多种沟通类型：支持文字、文件、图片、语音视频等互动方式，处处留痕：各阶段交流信息留痕记录存储，基于统一端口沟通，形成可追溯的信息化过程资料，并可与公司OA系统对接打通公司管理与咨询业务信息管理一体化

九、以合同管理基础结合项目进度的全流程项目资金动态管控

十、项目计划管理：用于设置项目计划事项及里程碑管控。根据当前项目进展情况对时间进行设置。全过程BIM模型留存，管理成果体现在模型上，实现咨询工作可视化

十一、自主知识产权的轻量化图形引擎，流畅易操作

未来已来

科技改变咨询

行动改变一切！

晨曦BIM管控平台施工版和教育版

即将上线   详情咨 询：13875977181（微信同号）   宋智勇